Coaching d'équipe

Cette prestation permet d’accompagner une équipe pour améliorer son fonctionnement voire sa performance.

Le coaching d'équipe doit à la fois tenir compte des individualités qui composent une équipe et savoir réunir ces individualités pour leur permettre d’exprimer leurs talents respectifs dans une seule et même équipe, l’espace d’un projet, d’une action déterminée et autour d’un même objectif.

La démarche la plus courante consiste à impliquer en amont le manager qui définit avec le coach les objectifs du coaching. Des points intermédiaires entre le manager et le coach peuvent être organisés entre les séances avec l’équipe.

• Créer ou renforcer la cohésion et la coopération au sein d'une équipe
• Clarifier les objectifs, les rôles et responsabilités pour développer une coopération fructueuse
• Développer les potentiels de l’équipe (gérer les points de vigilance d’une équipe)
• Développer la synergie
• Mettre en place des règles de fonctionnement efficaces
• Gérer un problème relationnel entre des figures emblématiques d’un groupe
• Concilier organisation hiérarchique et organisation transversale (faire face au changement interne qui transforme une organisation hiérarchique en organisation transversale)
• Intégrer un changement en adaptant le mode de fonctionnement de l’équipe